面對(duì)全球疫情仍舊綿延不斷的影響，國內(nèi)市場(chǎng)的各項(xiàng)需求開始逐漸降低，如何獲得更多的客戶成了各家變頻器廠家首要面對(duì)的問題，除了原有產(chǎn)品線的以各種“甩賣價(jià)”競(jìng)標(biāo)之外，不斷推出的新產(chǎn)品線也在價(jià)位上明顯有了不同程度的下降。目前的市場(chǎng)成交份額可能仍然不是谷底，未來的變頻市場(chǎng)將面臨更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
新品迭代。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及應(yīng)用已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)今的客戶及市場(chǎng)需求，因此當(dāng)前變頻企業(yè)在新品推廣的力度和頻率上也明顯多于往年。經(jīng)濟(jì)型，半定制化型產(chǎn)品比例明顯增加，智能化，專用化，網(wǎng)絡(luò)化功能在應(yīng)用中也逐步強(qiáng)化。當(dāng)然，新品的迭代在某種程度上也是順應(yīng)市場(chǎng)需求變向降價(jià)的體現(xiàn)。
機(jī)構(gòu)調(diào)整，青黃不接。當(dāng)市場(chǎng)步入低谷期，各主要廠商不得不重新配置資源，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)甚至是裁員來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。不僅是變頻器，放眼看整個(gè)自動(dòng)化行業(yè)，年底一大波的裁員潮也讓市場(chǎng)上四處求職的自動(dòng)化從業(yè)者感覺到了明顯的“中年危機(jī)”，然而隨著用戶對(duì)于產(chǎn)品應(yīng)用的要求越來越高，年輕的一線人員表現(xiàn)得“能力有余，經(jīng)驗(yàn)不足”。
并購熱潮。不論是出售、合資相關(guān)業(yè)務(wù)，還是通過收購補(bǔ)充上下游自動(dòng)化產(chǎn)品線，各主流企業(yè)在資本市場(chǎng)上的運(yùn)作在近年來開始活躍起來。市場(chǎng)研究預(yù)計(jì)，不論是國內(nèi)并購還是海外合作，本土變頻企業(yè)在近幾年將更加活躍。
搶占渠道，營銷求變。以往外資品牌之間的渠道之爭(zhēng)十分激烈，而在今年外資品牌也開始逐步挖本土企業(yè)渠道的墻角。傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷也在向服務(wù)營銷，理念營銷轉(zhuǎn)變。
